“深化变革·行稳致远”景旺电子2021年度干部大会隆重召开

2021年1月20日，景旺电子2021年度干部大会盛大召开。大会首次采用直播形式，在深圳设置主会场，龙川、江西两地设置分会场，将380名管理干部通过三地连线的方式凝聚力量，以“深化变革·行稳致远”为主题，一同探索新思路、明确新征程，表彰先进的团队与个人，打造一场属于景旺的年终庆典。

01 主题演讲

激昂的演讲迸发思想的火花。大会邀请5位领导干部进行主题演讲，打造一场思想碰撞的盛会。

集团副总裁刘羽认为让变革产生价值、成为竞争力是我们的责任和使命，呼吁全体管理干部走出舒适区，在进一步深化变革的过程中不忘初心，始终为客户创造价值，始终“求知若渴、虚怀若谷、进无止境、空杯心态”。

助理总裁武保亮强调要把IPD精髓与景旺业务实践相结合，发明出具有景旺特色的IPD管理体系并持续迭代，基于路标形成的四类项目范围，层层递进，坚定不移把IPD推行下去。我们要持续构建以客户为中心的流程化组织，以项目为中心，一线呼唤炮火，打破功能壁垒，为客户创造价值。我们要抓住5G+AI重大历史机遇，建立起“以客户为中心，以生存为底线”的管理体系，动员起全体景旺人的磅礴力量，把景旺打造成有理想、有坚持的百年老店。

营销管理中心副总裁于军从“没有订单就没有一切”这一理念提出的起源出发，阐述如何围绕“以客户为中心”建立我们的核心竞争力，他强调大道载行，我们想要行稳致远，就必须做好每一块线路板，服务好每一位客户。

设备与自动化管理中心总监田伟臻讲述了工业机器人的技术发展趋势，描绘工业自动化发展前景，并以视频的方式列举了无人草莓种植暖房、无人机械加工厂、人形机器人等经典案例。面对充满挑战和变数的未来，工业自动化是我们实现战略目标的重要手段。

深圳PCB事业部总经理黄俊从生产经营管理的角度分享了对品质优先的解读。他强调品质是企业永恒的主题，品质优先于产量，品质优先于成本，品质不仅仅是检验出来的，而是设计、制造、管理出来的。品质管理需要全员参与，尤其是领导干部要发挥排头兵作用，深入一线靠前指挥，将品质优先落实到位，做好品质同时促进产量提升与成本降低。

02 战略宣导

总裁办公室主任黄恬解读了公司“515倍增战略”，从客户导向、品质优先、精益生产、技术制胜、组织敏捷等5条主线出发，传达了2021年十大关键任务。他表示，征途漫漫唯有奋斗，号召全体景旺人行动起来，向着150亿的目标前进！前进！前进！

03 2021年度规划

蓝图已绘就，奋斗正当时。结合公司战略规划及“深化变革·行稳致远”的年度主题，集团副总裁王宏强、刘羽、邓利分别对营销管理中心、PCB事业群及FPC事业群2021年重点工作进行了规划和部署，更加明晰了工作目标。

04 2021年度经营目标签订仪式

一分战略，九分执行。古有出征将士立军令状，今有景旺将帅签署责任书。来自集团营销管理中心、PCB事业群及FPC事业群的23位管理干部郑重的签下2021年度经营目标责任书！

诺必行，战必胜。签署仪式后，全体干部进行了集体宣誓承诺：我们郑重承诺，始终坚持以客户为中心，以战略目标为牵引，践行公司核心价值观，持续提升组织能力，主动迎接挑战、拥抱变革，带领团队坚决落实战略要求，完成2021年度经营目标，为实现公司“515倍增战略”而努力奋斗！

05 董事长致辞

越是壮阔的行程，越需要领航的力量。景旺的领航人，董事长刘绍柏高度赞许了在2020年身先士卒、带领全体员工攻坚克难、卓有成效开展各项工作的干部们。2024年我们要实现“再造一个景旺，人员不显著增加”的“515倍增”战略，“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素”。在组织变革的背景下，刘董事长对干部队伍建设提出了要求和期许，我们要建立一支齐心、高效、职业、拥抱变革的干部队伍，每一位干部都要清晰理解自身所承担的使命与责任，带领团队向美好的蓝图奋进、向更大的挑战奋进，投身景旺壮丽的事业。

06 颁奖&晚宴

2020年是不平凡的一年，面对疫情下的动荡时局，景旺攻坚克难，万名景旺人砥砺前行，以看得见的安全感、摸得着的管理温度，赢得疫情防控与事业发展的双胜利。在这个过程中，涌现了一批批奋斗进取、业绩突出的优秀团队和先进个人，也成就了一个个为景旺带来重大贡献的优秀项目。来自龙川、江西分会场的获奖干部也通过现场转播的形式进行了发言，我们也将荣耀与掌声送给他们。

晚宴时分，来自深圳、珠海富山、珠海高栏港等基地的演员齐聚一堂，乐队演唱、劲歌热舞、古典爵士……他们载歌载舞，为现场奉献了一场精彩绝伦的演出。

这是一个在“危机”中创造“新局”的年份，我们召集最精锐的部队，凝聚起破浪前行的磅礴力量。站在2021年新征程的起点，让我们沿着北斗七星的轨迹，向着全新的港湾勇敢冲刺，为公司的“515倍增战略”奋勇向前！听见炮火的声音，你我皆在前线，向前冲吧！景旺人！